各部門において、自らの成長を実感しながら、より仕事に対するやりがいを高めていくために、キャリア形成に向けた研修の実施や資格取得支援制度などにより、一人ひとりの能力向上・能力開発をしっかりと行います。
導入時〜3年目研修プログラム
キャリアプラン
ジュニア層
| 研修名 | ●新入社員研修 ●中途採用者研修 |
| 知識・スキル研修内容 | マナー・安全教育、会社事業概要、集団活動、諸規定 |
| 学習ポイント | 社会人としてのマナー、安全に関する基礎知識、組織の一員として責任感、会社のルール、就業規則など |
| コンプライアンス研修 | コンプライアンスの範囲や重要性について、社会の期待に応えることとは…、事例集から学ぶ など |
リーダー層（L1・L2・L3）
| 研修名 | ●L1研修 ●L3研修 |
| 知識・スキル研修内容 | ビジネススキルの向上、目標・自己管理、キャリアデザイン、ビジネスマナー・PDCA |
| 学習ポイント | 目標設定、自己実現のポイント、キャリアデザインのノウハウ、論理的思考・業務改善手法、ビジネスマナーなど |
| コンプライアンス研修 | コンプライアンスの範囲や重要性について、社会の期待に応えることとは…、事例集から学ぶ など |
中間管理職層（チーフ、シニアリーダー）
| 研修名 | ●中間管理職研修 |
| 知識・スキル研修内容 | 部下・育成指導法、問題解決力、コミュニケーション力、組織運営の方法 |
| 学習ポイント | 仕事の任せ方、コーチングスキル、課題解決のステップ、人間の行動思想の傾向、組織運営の要諦・フォロワーシップなど |
| コンプライアンス研修 | 部下のコンプライアンス違反への対処、職場環境の改善、指導すべきケースとは…事例集より学ぶ など |
管理職層（部長、マネジャー）
| 研修名 | ●評価者訓練 ●マネジャー研修 |
| 知識・スキル研修内容 | 人事評価の手法、上級課題解決力、マネジメントスキル、経営管理の知識 |
| 学習ポイント | 公正・公平な評価方法、部門目標課題の解決力、労務管理・職場の問題解決、財務・損益分析の指標など |
| コンプライアンス研修 | 部下のコンプライアンス違反への対処、職場環境の改善、指導すべきケースとは…事例集より学ぶ など |
